运营和营销是企业中两个重要且不可缺少的部分，它们虽然有相似之处，但实质上在目标、手段和职责等方面存在着明显的区别。

首先，运营和营销在目标上存在不同。运营是为了保持企业良好的运行状态，通过合理的资源组织和管理来提高效率和降低成本。运营的目标主要是保持企业的日常运营，提高效益，并为企业的长远发展打下基础。而营销的目标则是通过市场调查和推广等手段，将产品或服务推销给潜在客户，增加销售量和市场份额。

其次，在手段和方法上，运营和营销也存在明显区别。运营的手段主要是通过内部流程的优化、资源的合理利用以及组织和管理的协调来提高企业的效率和竞争力。运营需要具备统筹规划的能力，能够协调各个部门之间的合作，以确保企业运转的顺畅。而营销则需要通过市场分析、市场定位和推广等手段来吸引消费者的注意，激发其购买欲望，从而促进产品或服务的销售。

此外，运营和营销在职责和范围上也存在不同。运营的职责主要包括制定企业的目标和策略，管理公司的日常运营，并确保各项工作的顺利进行。运营还需要负责与供应链、生产、人力资源等部门的协调合作，以保持企业的正常运转。而营销的职责主要包括市场调查和研究、产品定位和推广、销售和客户关系管理等。营销需要与市场的变化保持敏感，并及时调整策略，以适应市场需求。

另外，运营和营销在时间上也有所差异。运营是一个持续性的过程，需要长期投入和维护，其目的是为了保持企业的稳定和持续发展。而营销则是针对特定产品或服务的推广和销售过程，它更加灵活和短期，因为一旦产品被推向市场，营销的任务就算完成。运营需要在市场变化中不断调整策略，而营销主要关注产品或服务的销售情况和市场反馈，以及根据这些信息进行调整和改进。

总之，运营和营销在目标、手段、职责和时间等方面存在明显的区别。运营注重的是企业的运转和效率提高，而营销则关注产品或服务的推广和销售。运营需要具备统筹规划和协调能力，而营销则需要市场调研和推广的技巧。运营是一个长期过程，而营销则更注重短期的销售目标。无论是运营还是营销，它们都是企业成功的关键因素，只有合理地协调和平衡二者，企业才能取得更好的发展。